У фирмы есть три варианта создания системы распределения своей продукции. Для реализации каждого из этих вариантов необходим собственный распределительный центр.

У фирмы есть три варианта создания системы распределения своей продукции. Для реализации каждого из этих вариантов необходим собственный распределительный центр. Капитальные вложения в строительство распределительных центров для системы №1 составляют 43 530 тыс. руб., для системы №2 – 45 750 тыс. руб., для системы №3 –54 810 тыс. руб. Расчет затрат на функционирование систем распределения дал следующие результаты:

· годовые эксплуатационные затраты для системы №1 – 6 040 тыс. руб./год, для системы №2 – 5 780 тыс. руб./год, для системы №3 – 4 320 тыс. руб./год;

· годовые расходы по транспортировке для системы №1 – 5 430 тыс. руб./год, для системы №2 – 4 570 тыс. руб./год, для системы №3 – 5 560 тыс. руб./год;

Анализ будущего сбыта с учетом специфики каждой системы распределения позволяют с восьмого месяца реализации проекта спрогнозировать прибыль от внедрения системы №1 на уровне 5 010 тыс. руб./год, от внедрения системы №2 – 4 800 тыс. руб./год и от внедрения системы №3 – 3 900 тыс. руб./год.

Какую из систем распределения следует внедрить?