Условие:
Задача
Тема: Анализ выполнения оперативных логистических планов и стратегическое планирование
Специальность: Операционная деятельность в логистике (38.02.03)
Условия задачи
Вы являетесь менеджером по логистике в компании, занимающейся оптовыми поставками продуктов питания. Ваша задача - проанализировать выполнение оперативного плана поставок за прошедший месяц и разработать рекомендации для стратегического планирования на следующий год.
Данные:
1. Оперативный план поставок:
Планируемый объем поставок: 1000 тонн продукции.
Фактический объем поставок: 950 тонн продукции.
2. Ключевые показатели эффективности (КР1):
Время доставки: планируемое — 48 часов, фактическое — 52 часа. уровень удовлетворенности клиентов: планируемый — 90%, фактический — 85%.
Затраты на транспортировку: планируемые — 500 тыс. рублей, фактические - 550 тыс. рублей.
3. Сезонные колебания спроса:
Летний период: увеличение спроса на 20% по сравнению с зимним периодом.
Зимний период: снижение спроса на 10% по сравнению с летним периодом.
4. Конкурентная среда:
Два основных конкурента предлагают аналогичные услуги с уровнем сервиса 95% и затратами на транспортировку 450 тыс. рублей.
5. Прогнозы рынка:
Ожидается общий рост рынка на 5% в следующем году.
Появление новых игроков на рынке ожидается через 6 месяцев.
Вопросы для анализа:
1 Проведите сравнительный анализ выполнения оперативного плана поставок за прошедший месяц.
2. Определите основные причины отклонений от плана.
3.
Разработайте рекомендации для улучшения показателей в будущем.
4. Предложите стратегию стратегического планирования на следующий год с учетом сезонности спроса, конкурентной среды и прогнозов рынка.