Условие:
Вы работаете специалистом по логистике на предприятии. Вам необходимо осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения. Исходные данные Два эксперта Э1 и Э2 оценивают двух поставщиков А1 и А2. На основании собранной информации о поставщиках эксперты осуществляют оценку поставщиков друг относительно друга по 10-балльной шкале, где 1 – это неприемлемо, а 10 – отлично. Оценка поставщиков проводится по определенным критериям. Результаты экспертных оценок двумя экспертами Э1 и Э2 двух поставщиков А1 и А2 по десятибалльной системе приведены в таблице 1.
Решение:
Нам нужно разработать общий подход к оценке поставщиков на основе экспертных оценок, поскольку конкретные числовые значения (таблица 1) в условии не приведены. Поэтому представим общий алгоритм решения задачи (методику, которую можно применять, когда имеются оценки экспертов). Ниже приведён пошаговый разбор метода: Шаг 1. Определение критериев оценки. На основании собранной информации эксперты оценивают поставщиков по ряду критериев (например, качество продукции, цена, сроки доставки, надёжность и т.д.). При этом каждая оценка выражается по 10-балльной шкале, где 1 – неприемлемо, а 10 – отл...
