Условие:
Компания «Батарея Ко» является лидером на рынке литий-ионных аккумуляторов для смартфонов. За последние 3 года рост продаж замедлился с 15% до 4% в год, конкуренция обострилась, цены начали постепенно снижаться. При этом появился новый, быстрорастущий сегмент — аккумуляторы для электросамокатов и дронов. Основная продукция «Батарея Ко» для смартфонов имеет высокую степень стандартизации.
На какой стадии ЖЦТ находится основной продукт компании (аккумуляторы для смартфонов)? Приведите 3 аргумента из кейса.
Какие стратегические решения должна рассмотреть компания на этой стадии?
Как компания может использовать модель ЖЦТ для планирования своего портфеля продуктов?
