Условие:
Один из владельцев компании «Роан Мьюзик» (РМ) установил определенные недостатки использования показателей фиксированной сметы. Он попросил подготовить гибкую смету на октябрь 2018 года для наиболее популярных вариантов электромузыкальных инструментов. В его распоряжение поступили следующие данные за август 2018 года (наиболее «свежие» типичные данные за месяц).
Предположим, что запасы на начало и конец периода равны нулю.
В октябре ожидается повышение розничных цен на 10%. Единственная переменная составляющая маркетинговых издержек представляет собой комиссионные размером в 5,50 долл., которые выплачиваются за каждый инструмент представителям фирмы - производителя, которые на свои средства проводят презентации в торговых залах, развлекают покупателей и т.п. Также за разработку инструментов независимой дизайнерской фирме выплачивается вознаграждение по 2 долл. на каждый инструмент. В октябре должно произойти повышение зарплаты начальнику отдела материально-технического снабжения (на 12 000 долл. в год) и менеджеру по сбыту (на 15 000 долл. в год). В октябре также ожидается повышение цен на сырье на 10%. Не ожидается повышение зарплаты производственных рабочих, но также не ожидается и повышение производительности труда. Компания использует общепринятую систему учета издержек и не имеет установленных стандартов издержек по каждому их виду.
1. Подготовить гибкую смету на октябрь 2018 года, в которой будут предусмотрены бюджетные расходы для различных уровней выпуска музыкальных инструментов 4 000 изделий, 5000 и 6000 изделий (используйте методы построения гибкой сметы для вычисления ожидаемых доходов и переменных издержек на одно произведенное изделие).
2. Почему гибкая смета может быть принята как более подходящая для данной компании? Поясните свой ответ.