Условие:
Портфель видов деятельности изготовителя электронной аппаратуры производственного назначения включает пять стратегических элементов бизнеса (СЭБ); данные о продажах этих СЭБ и их конкурентов приведены ниже.

Нарисуйте матрицу БКГ, в ней кружком с буквой внутри обозначьте место каждого СЭБ. Проанализируйте портфель фирмы с помощью матрицы БКГ и дайте свой диагноз ее состояния. Что вы можете порекомендовать по результатам вашего анализа? Какую стратегию следует выбрать для каждого СЭБ?
