1. Главная
  2. Библиотека
  3. Маркетинг
  4. Построить матрицу БКГ. В качестве масштаба оценки отдел...
Решение задачи на тему

Построить матрицу БКГ. В качестве масштаба оценки отдель- ных видов продукции (средние значения в матрице) применяются средний индекс темпов роста рынка, равный единице (объем продаж постоянен), и относительная доля рынка – средняя величина в диапа- зоне

  • Маркетинг
  • #Системы показателей в анализе деятельности предприятия
  • #Стратегический маркетинг
Построить матрицу БКГ. В качестве масштаба оценки отдель- ных видов продукции (средние значения в матрице) применяются средний индекс темпов роста рынка, равный единице (объем продаж постоянен), и относительная доля рынка – средняя величина в диапа- зоне

Условие:

Построить матрицу БКГ. В качестве масштаба оценки отдель- ных видов продукции (средние значения в матрице) применяются средний индекс темпов роста рынка, равный единице (объем продаж постоянен), и относительная доля рынка – средняя величина в диапа- зоне от минимального до максимального значения относительной доли на рынке. Диаметр круга для изображения продукта выбирается пропорционально доле объема продукции в общем объеме реализации предприятия
По данным цифрам
Исходные данные для построения матрицы БКГ

Номер продукции
Показатель 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Темпы роста рынка 0,86 1.10 1.14 1.30 1.67 0.06 0.70 0.44 1.60
Относительная доля рынка 2 1.57 0.71 1.22 0.14 2.22 1.00 0.50 1.50
Доля продукции в общем объеме
реализации предприятия, % 32,6 9.3 1.9 34.5 1.4 5.0 9.8 5.7 6.4

Решение:

Для построения матрицы БКГ (Бостонская матрица) на основе предоставленных данных, мы будем использовать два ключевых параметра: темпы роста рынка и относител...

1. : - Продукт 1: 0.86 - Продукт 2: 1.10 - Продукт 3: 1.14 - Продукт 4: 1.30 - Продукт 5: 1.67 - Продукт 6: 0.06 - Продукт 7: 0.70 - Продукт 8: 0.44 - Продукт 9: 1.60 2. : - Продукт 1: 2.00 - Продукт 2: 1.57 - Продукт 3: 0.71 - Продукт 4: 1.22 - Продукт 5: 0.14 - Продукт 6: 2.22 - Продукт 7: 1.00 - Продукт 8: 0.50 - Продукт 9: 1.50 3. : - Продукт 1: 32.6 - Продукт 2: 9.3 - Продукт 3: 1.9 - Продукт 4: 34.5 - Продукт 5: 1.4 - Продукт 6: 5.0 - Продукт 7: 9.8 - Продукт 8: 5.7 - Продукт 9: 6.4 1. : - (высокий темп роста и высокая доля рынка): Продукты, которые находятся в этом квадранте, требуют значительных инвестиций для поддержания роста. В данном случае, это могут быть продукты 1, 2, 4 и 9, так как у них высокие темпы роста и относительная доля рынка. - (низкий темп роста и высокая доля рынка): Продукты, которые генерируют стабильный доход, но не требуют больших вложений. Продукт 6 может быть отнесен к этому квадранту. - (высокий темп роста и низкая доля рынка): Продукты, которые имеют потенциал, но требуют инвестиций для увеличения доли рынка. Продукты 3, 5, 7 и 8 могут быть отнесены к этому квадранту. - (низкий темп роста и низкая доля рынка): Продукты, которые не приносят значительного дохода и могут быть рассмотрены для исключения. Продукт 6 также может быть отнесен сюда. 2. : - Диаметр кругов будет пропорционален доле продукции в общем объеме реализации предприятия. Продукты с большей долей будут представлены большими кругами, что визуально подчеркивает их значимость для компании. Таким образом, матрица БКГ позволяет визуализировать положение различных продуктов компании на рынке и помогает в принятии стратегических решений по управлению продуктами. Пожалуйста, задайте свои вопросы по тексту.

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет