Условие:
Практика знает разные пути обеспечения конкурентоспособности фирмы. Среди них:
· Снижение издержек производства до уровня ниже, чем у конкурентов.
· Более высокий технический уровень продукции, нежели у конкурентов.
· Более высокая надежность изделий.
· Более высокая скорость доставки товара.
· Более совершенный дизайн товара.
· Улучшенная упаковка.
· Повышенная насыщенность рекламы.
· "Индивидуализация" изделия по требованию заказчика.
· Более совершенное техническое обслуживание проданного изделия.
· Длительные сроки гарантии и другие.
Дайте ответы на следующие вопросы:
1. Какие другие пути повышения конкурентоспособности фирмы можно предложить?
2. Какие из упомянутых и предложенных Вами направлений деятельности по повышению конкурентоспособности фирмы являются наиболее действенными?
Решение:
1. Какие другие пути повышения конкурентоспособности фирмы можно предложить?
Одно из направлений повышения конкурентоспособности предприятия рост объемов реализации продукта. В этом случае не стоит забывать о том, что предприятие не должно уходить в убыток. Иначе, смысла в повышении объемов реализации продукта попросту не будет. При выборе данного пути необходимо задуматься, как предстоит реализовывать продукцию себе не в убыток и добиться лучшего результата, среди других предприятий в своей отрасли.
В процессе управления объемами деятельности по данному методу предприятие решает ряд задач. О...