Условие:
Предприятие реализует на рынке 5 видов продукции. Данные о конъюнктуре рынка данных видов продукции за 2008 год представлены в табл.1.1.
Таблица 1.1
Данные о конъюнктуре рынка разных видов продукции за 2008 год
На основе данных таблицы оценить состояние хозяйственного портфеля предприятия путем построения матрицы БКГ и дать рекомендации по формированию товарной стратегии на ближайшее время. Заполнить табл. 1.2 (в соответствующих ячейках проставить знак «+» в случае, если данная рекомендация подходит для данного вида продукции).
Таблица 1.2
Действия в отношении различных видов продукции
Решение:
Проведем анализ ситуации с помощью матрицы Бостонской консалтинговой группы (БКГ).
Матрица БКГ (BCG Matrix) инструмент стратегического портфельного анализа положения на рынке товаров, компаний и подразделений исходя из их рыночного роста и занимаемой доли на рынке.
Матрица БКГ строится в координатах Относительная доля рынка (ОДР) - Темп роста рынка (ТРР).
Относительная доля рынка фирмы = Доля рынка фирмы /Доля рынка основного конкурента.
Проведем расчет относительной доли компании по всем ее бизнес-направлениям.
1) Вид продукции А
Объем рынка = 250+200+300+340 = ...