Условие задачи
Предприятие шьет в месяц 200 комплектов итальянских штор на заказ и реализует их по цене 15000 руб. Переменные издержки составляют 7000 руб. на изделие, постоянные издержки – 700000. Цена реализации – 15000 руб. Переменные издержки – 7000 руб. Валовая маржа – 8000 руб.
• Заместитель генерального директора по производству предлагает использовать более дешевые материалы, что позволит экономить на переменных издержках по 2000 рублей на каждой единице продукции. Однако, по мнению начальника отдела сбыта, это может привести к снижению качества и падению объема реализации до 80 штук в месяц. Проанализируйте ситуацию и примите эффективное решение.
• Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену реализации на 2000 рублей и одновременно довести расходы на рекламу до 150000 рублей в месяц. В этом случае он прогнозирует увеличение объема продаж на 50%. Проанализируйте ситуацию и примите эффективное решение.
• Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену реализации на 400 руб. и одновременно довести расходы на рекламу до 150 000 руб. в месяц. В этом случае он прогнозирует увеличение объема продаж на 50%. Проанализируйте ситуацию и примите эффективное решение.
• В магазине работает пять продавцов. Заработная плата в месяц составляет 35000 рублей. Начальник отдела по персоналу предлагает изменить форму оплаты своих сотрудников: снизить оклады до 40% и установить комиссионное вознаграждение 1500 руб. с каждого проданного комплекта штор. Он уверен, что объем продаж вырастет на 15%. Проанализируйте ситуацию и примите эффективное решение.
Ответ
1) Прибыль в при первоначальных условиях составит:
200х15 000-700 000-200х7 000=900 000
При новых условиях прибыль составит:
80х15 000 700 000 -80х(7 000- 2 000)=730 000
Сопоставляя показатели прибыли, можно прийти к выводу, что предложенные изменения невыгодны, т.к. прибыль будет ниже, чем прибыль при первоначал...
