Произвести оптимизацию товарного ассортимента компании. Известны следующие данные по деятельности предприятия (таблица).

АВС-анализ является одним из самых известных и самых применяемых методов для формирования и оптимизации ассортимента. АВС-анализ основывается на принципе Парето. Принцип Парето подразумевает, что 20% товарных позиций могут приносить 80% прибыли (или выручки) предприятия, а 80% товарных позиций приносят лишь 20% прибыли (выручки). Таким образом, с помощью АВС-анализа можно определить более прибыльные ассортиментные позиции, а неприбыльные можно исключить из ассортимента.

Условно при АВС-анализе продукцию можно разделить на три группы: А, В и С.

Позиции А это более доходные для предприятия ассо...