1. Главная
  2. Библиотека
  3. Маркетинг
  4. Проработать на примере конкретной управленческой ситуации этапы процесса принятия управленческого решения согласно схеме и...

Проработать на примере конкретной управленческой ситуации этапы процесса принятия управленческого решения согласно схеме и логическому содержанию, предлагаемому ниже. Представление процесса принятия решений как логически упорядоченной совокупности

«Проработать на примере конкретной управленческой ситуации этапы процесса принятия управленческого решения согласно схеме и логическому содержанию, предлагаемому ниже. Представление процесса принятия решений как логически упорядоченной совокупности»
  • Маркетинг

Условие:

Проработать на примере конкретной управленческой ситуации этапы процесса принятия управленческого решения согласно схеме и логическому содержанию, предлагаемому ниже.

1. Выявление проблемной ситуации. 

2. Постановка целей.

3. Анализ параметров и ограничений управленческого решения.

4. Разработка альтернатив и выбор альтернативы.

5. Реализация решения – организация выполнения принятого решения. 

6. Контроль выполнения решения.

Представление процесса принятия решений как логически упорядоченной совокупности неформальных и формальных процедур есть описание технологической схемы выполнения этого процесса. Такое описание позволяет структурно упорядочить процесс принятия решений и выбрать методы, на основе которых рационально проводится поиск и принятие наилучшего решения. 

Единой схемы для всех видов и типов решений не существует, и руководители на практике придерживаются различных схем, однако схема, приведенная выше, содержит основные этапы, которые должны быть пройдены при разработке и реализации любого решения. 

Решение:

1. Выявление проблемной ситуации

Организация ООО Формула мебели (г.Санкт-Петербург). Основной вид деятельности производство и реализация корпусной мебели.

Миссия организации - Предоставление частным потребителям о организациям качественной корпусной мебели, максимально соответствующей их пожеланиям, по доступным ценам и в короткие сроки, что позволит обеспечить стабильное получение прибыли собственниками и достойное вознаграждение сотрудникам .

Численность персонала 48 человек. В распоряжении фирмы аренду-емое производственное помещение и собственное оборудован...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет