Условие:
Проработать на примере конкретной управленческой ситуации этапы процесса принятия управленческого решения согласно схеме и логическому содержанию, предлагаемому ниже.
1. Выявление проблемной ситуации.
2. Постановка целей.
3. Анализ параметров и ограничений управленческого решения.
4. Разработка альтернатив и выбор альтернативы.
5. Реализация решения – организация выполнения принятого решения.
6. Контроль выполнения решения.
Представление процесса принятия решений как логически упорядоченной совокупности неформальных и формальных процедур есть описание технологической схемы выполнения этого процесса. Такое описание позволяет структурно упорядочить процесс принятия решений и выбрать методы, на основе которых рационально проводится поиск и принятие наилучшего решения.
Единой схемы для всех видов и типов решений не существует, и руководители на практике придерживаются различных схем, однако схема, приведенная выше, содержит основные этапы, которые должны быть пройдены при разработке и реализации любого решения.
Решение:
1. Выявление проблемной ситуации
Организация ООО Формула мебели (г.Санкт-Петербург). Основной вид деятельности производство и реализация корпусной мебели.
Миссия организации - Предоставление частным потребителям о организациям качественной корпусной мебели, максимально соответствующей их пожеланиям, по доступным ценам и в короткие сроки, что позволит обеспечить стабильное получение прибыли собственниками и достойное вознаграждение сотрудникам .
Численность персонала 48 человек. В распоряжении фирмы аренду-емое производственное помещение и собственное оборудован...