Условие:
Проведите SWOT-анализ для организации, в которой работаете. На первом этапе составьте перечень параметров, по которым будете оценивать организацию. По каждому из них определите, что является сильной стороной организации, а что слабой. Результат занесите в матрицу.
При оценке рыночных возможностей и угроз проанализируйте факторы: спроса, конкуренции, сбыта, экономические, политические, правовые, научно-технические, социально-демографические, природные и международные. Сопоставьте сильные и слабые стороны организации с возможностями и угрозами окружающей среды.
Казахстанская многопрофильная компания Тirek