Условие задачи
Российское представительство зарубежной компании производит три вида стирального порошка и в следующем году планирует ввести некоторые изменения в свою маркетинговую программу на российском рынке. Увеличив затраты на рекламу до 40 000 $ (в месяц), компания рассчитывает, что объем продаж стирального порошка «Ярче белого» вырастет на 15 000 единиц при увеличении его цены на 1,5 $ и затрат на новую яркую упаковку на 0,5 $. Прогнозируется, что при этом продажи порошка «Чистота на 100%» снизятся на 10 000 единиц по причине взаимозаменяемости, а продажи «Сочный цвет» сократятся на 5 000 единиц из-за ограниченных производственных возможностей.
Данные до изменения маркетинговой программы представлены в таблице.
Таблица. Данные до изменения маркетинговой программы (в месяц)
Проведите анализ эффективности планируемых изменений маркетинговой программы компании на российском рынке. Каких результатов можно ожидать от планируемого изменения затрат и уровня цены на названный продукт и предполагаемых изменений продаж всех трех видов продукции в целом? Насколько обоснованы предлагаемые изменения затрат и цен?
Ответ
Таблица. Данные после изменения маркетинговой программы (в месяц)
Анализ эффективности маркетинговой стратегии.
Порошок Чистота на 100 % - прибыль от реализации составляла 219 997 $, а после изменения маркетинговой стратегии 169 997 $.
Порошок Ярче белого - прибыль от реализации составляла 264 0995$, а после изменения маркетинговой стратегии 542 495 $.
Порошок Сочный цвет прибыль от реализации составл...
