Условие:
Управляющие по продуктам одного предприятия часто имеют конфликтующие цели и расходятся в следующих вопросах:
а) Чей товар, если их несколько, действительно главный?
б) Можно ли верить требованиям и обещаниям поставщиков?
в) Насколько можно реально повысить эффективность деятельности организации?
г) Каковы будут отрицательные последствия, если принять предложение по низкой цене?
Как такая неопределенность и несогласованность влияет на процесс принятия решения? Какие последствия это может оказать на маркетинг?
