1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент организации
  4. 1. Исходная ситуация. Руководство производственного участка бизнес-единицы нефтяной компании рассматривает вопрос о целесо...
  • 👋 Решение задач

  • 📚 Менеджмент организации

решение задачи на тему:

1. Исходная ситуация. Руководство производственного участка бизнес-единицы нефтяной компании рассматривает вопрос о целесообразности замены погружного электрооборудования скважины в связи с падением дебита скважины. Цель мероприятия – привести мощность

Дата добавления: 08.02.2024

Условие задачи

1. Исходная ситуация.

Руководство производственного участка бизнес-единицы нефтяной компании рассматривает вопрос о целесообразности замены погружного электрооборудования скважины в связи с падением дебита скважины.

Цель мероприятия – привести мощность электрооборудования в соответствие с уменьшившейся мощностью (дебитом) скважины. На данный момент избыточная мощность электрооборудования скважины (насоса) приводит к неэкономной эксплуатации погружного оборудования (режим остановка-запуск), что повышает риск порчи отказа.

Исходные данные.

Шаблон для расчетов экономического эффекта

 

Ответ

Планируемый период работы скважины, сутки = Планируемый период эксплуатации скважины до кап.ремонта, суток =600 суток

Дебит скважины=200-60=140

Наработка до отказа, сутки - время от начала работы до отказа, т. е. планируемый срок службы установленного

Стоимость оборудования, руб. из данных

Добытый объем 1 установкой= Дебит скважины* Наработка до отказа, сутки

Количество ППР из данных 1 шт.

Врем...

Потяни

Сводка по ответу

  • Загружено студентом
  • Проверено экспертом
  • Использовано для обучения AI
  • Доступно по подписке Кампус+

Купи подписку Кампус+ и изучай ответы

Кампус Библиотека

  • Материалы со всех ВУЗов страны

  • 1 000 000+ полезных материалов

  • Это примеры на которых можно разобраться

  • Учись на отлично с библиотекой