Условие:
Руководство предприятия, специализирующегося на выпуске оборудования для строительных предприятий, было обеспокоено будущим организации; ослабление государственного регулирования привело к ужесточению конкуренции между фирмами, производящими подобное оборудование, а внутренний опрос служащих показал, что положительно к деятельности менеджмента относятся только 2,5% сотрудников. Подавляющее большинство работников проявляли безразличие к целям компании. Руководитель тщетно пытался создать в фирме атмосферу инноваций и лояльности организации.
Вопросы и задания
1) Назовите фактор, который обусловил необходимость изменений организационной культуры, в описанной ситуации.
2) Перечислите приоритетные принципы проведения изменений в данной ситуации.