Брюс Такман выделил пять стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позволит избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом. 1. Формирование, Forming 2. Столкновение, Storming 3. Нормализация, Norming 4.

6 ноября 2025
Менеджмент организации

Условие:

Брюс Такман выделил пять стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позволит избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом.

1. Формирование, Forming

2. Столкновение, Storming

3. Нормализация, Norming

4. Исполнение, Performing

5. Закрытие, Adjourning

Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются верными?

Выберите один или несколько вариантов.

Фаза столкновения самая трудная для команды, руководителю проекта при планировании стоит заранее предусмотреть, что производительность команды в этот момент значительно снизится
На стадии исполнения команда хорошо замотивирована, все участники четко понимают цели и задачи, все конфликты решаются быстро и конструктивно
На стадии формирования участники сосредоточены не на своих индивидуальных целях, а на выработке способа совместной работы
Если команда уже прошла фазу столкновения и сейчас находится на стадии нормализации, это значит, что все возможные разногласия решены и возврат к столкновению может быть исключен

Решение:

Ниже приведён пошаговый анализ каждого варианта. 1. Рассмотрим первую фразу: «Фаза столкновения самая трудная для команды, руководителю проекта при планировании стоит заранее предусмотреть, что производительность команды в этот момент значительно снизится». Согласно модели Такмана, стадия столкновения (Storming) действительно характеризуется многочисленными конфликтами, борьбой за влияние, определением ролей и пересмотром ожиданий. В этот период отношения внутри коллектива проходят через испытания, и эффективность работы может временно снижаться. Поэтому это утверждение соответствует теории. ...