Условие:
Под структурой управления организации понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Структура управления обеспечивает выполнение общих и конкретных функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов управления.
В мировой и российской практиках существует шесть типов организационных структур управления: линейная (или пирамидальная), функциональная, линейно-функциональная (или линейно-штабная), дивизиональная, матричная, комбинированная. К комбинированным относятся организационные модели с элементами разных систем управления.
Задание: дать краткое описание организационных структур управления (3-4 вида), указать преимущества и недостатки, изобразить схему структуры. Привести примеры конкретных организаций (предприятий) соответствующим рассмотренным организационным структурам.
Решение:
Ниже представлено пошаговое решение задачи с описанием четырёх организационных структур управления: линейной, функциональной, матричной и комбинированной. ────────────────────────────── Шаг 1. Анализ задачи Мы должны: • Дать краткое описание каждого типа структуры; • Указать преимущества и недостатки каждого типа; • Изобразить схему структуры (базовую схему – упрощённое графическое представление); • Привести примеры конкретных организаций (предприятий), использующих эти модели. ────────────────────────────── Шаг 2. Выбор и описание структур Мы рассматриваем следующие виды структур: 1. Лине...