Практическая задача № 1: Внедрение системы 5S на складе Компания "ЛогистикПро" решила внедрить систему 5S на своем складе для повышения эффективности работы. На складе присутствуют следующие проблемы: - 20% времени сотрудники тратят на поиск нужных

24 октября 2025
Менеджмент организации

Условие:

Практическая задача № 1: Внедрение системы 5S на складе
Компания "ЛогистикПро" решила внедрить систему 5S на своем складе для повышения эффективности работы. На складе присутствуют следующие проблемы:
- 20% времени сотрудники тратят на поиск нужных товаров.
- Из-за хаотичного размещения происходит 5 ошибок в день при сборке заказов.
- Каждый месяц склад теряет около 3% товаров из-за неправильного хранения или повреждений.
- Уборка проводится нерегулярно, что приводит к загрязнению рабочей зоны.
Задание:
1. Опишите, как можно внедрить систему 5S в данной компании.
2. Разработайте конкретные шаги для улучшения организации работы на складе.
3. Предложите метрики для оценки эффективности внедрения системы (например, время на поиск товаров, количество ошибок, повреждений и т. д.).

Решение:

Внедрение системы 5S на складе компании ЛогистикПро может значительно улучшить организацию работы и повысить эффективность. Давайте рассмотрим, как это можно сделать. 1. Внедрение системы 5S: - Сортировка (Seiri): Начнем с анализа текущего состояния склада. Необходимо провести инвентаризацию всех товаров и материалов, отделив нужные от ненужных. Ненужные товары следует утилизировать или вернуть поставщикам. - Систематизация (Seiton): После сортировки необходимо организовать оставшиеся товары. Каждому товару следует назначить определенное место, чтобы сотрудники могли легко находить и возвра...