Условие:
адание 2: «Внедрение инноваций: вызовы для HR»
Разыграй сцену для четырёх человек
(Групповое задание (3–4 человека))
Ситуация: Компания внедряет искусственный интеллект в
отдел продаж. Роли: CEO, HR-менеджер, сотрудник отдела
продаж, IT-специалист, скептически настроенный менеджер.
Задача:
- Провести совещание, где каждый участник высказывает свои
позиции/опасения.
- HR-менеджер должен предложить план адаптации
персонала (обучение, перераспределение ролей, мотивация).
- Коллективно прийти к решению, как минимизировать
сопротивление
Решение:
Сцена: Совещание в конференц-зале компании, где внедряется искусственный интеллект в отдел продаж. Участники: 1. CEO (Генеральный директор) 2. HR-менеджер 3. Сотрудник отдела продаж 4. IT-специалист 5. Скептически настроенный менеджер (Все участники собираются в конференц-зале. CEO начинает совещание.) CEO: Доброе утро, коллеги! Сегодня мы обсуждаем внедрение искусственного интеллекта в наш отдел продаж. Это важный шаг для повышения эффективности нашей работы. Давайте выслушаем мнения каждого из вас. HR-менеджер: Спасибо, что собрали нас. Я понимаю, что внедрение ИИ может вызвать опасения ...