от графическая модель коммуникационного процесса в строительной компании ооо ск монолит :Генеральный директор компании Внедрение гибкого графика работы Отдел кадров Разработка и внедрение гибкого графика, используя выбранные каналы коммуникации. на основе

от графическая модель коммуникационного процесса в строительной компании ооо ск монолит :Генеральный директор компании Внедрение гибкого графика работы Отдел кадров Разработка и внедрение гибкого графика, используя выбранные каналы коммуникации. на основе этой схемы распиши все блоки представленные ниже ;
Анализ сложившейся системы коммуникаций:
‒ какой тип информационной культуры сложился на данный момент в организации
– функциональный, взаимодействия, исследования или культура открытости;
‒ соответствует ли тип сложившейся информационной культуры стратегическим целям организации;
‒ присутствуют ли отдельные элементы коммуникационного процесса, или всю систему нужно создавать полностью;
‒ анализ качественной и количественной сторон информационных потребностей;
‒ достаточно ли необходимых технических средств для осуществления коммуникационного процесса;
‒ какие преграды существуют на пути создания эффективных коммуникаций в организации. Стратегические цели организации включают в себя следующие направления:

Рост и повышение конкурентоспособности
– увеличение доли рынка, расширение клиентской базы, завоевание новых сегментов.
Повышение качества продукции и услуг
– внедрение стандартов качества, оптимизация производственных и организационных процессов.
Модернизация и инновационное развитие
– внедрение новых технологий, автоматизация бизнес-процессов, использование IT-решений для повышения оперативности.
Повышение эффективности внутреннего управления
– улучшение коммуникации, оптимизация управленческих механизмов, развитие кадрового потенциала.