СМК АО «НЗ 70-летия Победы» опирается на организационную структуру управления производством, которая утверждается высшим руководством завода и постоянно анализируется с целью повышения эффективности управленческих процессов и оптимизации распределения
- Менеджмент организации
Условие:
СМК АО «НЗ 70-летия Победы» опирается на организационную структуру управления производством, которая утверждается высшим руководством завода и постоянно анализируется с целью повышения эффективности управленческих процессов и оптимизации распределения ответственности и полномочий среди руководителей и специалистов.
Документом, регламентирующим деятельность структурных подразделений АО «НЗ 70-летия Победы», права и ответственность, квалификационные требования к руководителю является Положение о подразделении.
Общие положения, функции, права, ответственность и квалификационная требования к руководителям, специалистам и служащим определены в должностных инструкциях.
Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции персонала АО «НЗ 70-летия Победы» утверждены распоряжениями директора завода.
Руководители структурных подразделений, включенных в структуру управления АО «НЗ 70-летия Победы», несут ответственность за обеспечение и постоянное улучшение деятельности в рамках СМК
Отдел технического контроля (далее - ОТК) является структурным подразделением Акционерного общества «НЗ 70-летия Победы» и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по качеству.
ОТК возглавляет начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности приказом генерального директора АО «НЗ 70-летия Победы», или приказом лица, имеющего право действовать по доверенности от имени генерального директора, по представлению заместителя генерального директора по качеству.
На время отсутствия начальника отдела руководство ОТК осуществляется работником, назначенным в установленном порядке.
В соответствии с этими данными нарисовать и описать организационную структура завода 70 лет победы
Решение:
Организационная структура АО «НЗ 70-летия Победы» представляет собой иерархическую модель управления, которая направлена на оптимизацию процессов и распределение ответственности среди сотрудников. В центре структуры находится высшее руководство завода, которое утверждает основные положения и регламенты для всех структурных подразделений. 1. Высшее руководство: На вершине организационной структуры находится генеральный директор, который принимает ключевые решения и отвечает за общую стратегию завода. 2. Заместитель генерального директора по качеству: Подчиняется генеральн...
Похожие задачи
Не нашел нужную задачу?
Воспользуйся поиском
Выбери предмет
- Правоохранительные органы
- Пожарная безопасность
- Парикмахерское искусство
- Природообустройство и водопользование
- Почвоведение
- Приборостроение и оптотехника
- Промышленный маркетинг и менеджмент
- Производственный маркетинг и менеджмент
- Процессы и аппараты
- Программирование
- Право и юриспруденция
- Психология
- Политология
- Педагогика
- Трудовое право
- Теория государства и права (ТГП)
- Таможенное право
- Теория игр
- Текстильная промышленность
- Теория вероятностей
- Теоретическая механика
- Теория управления
- Технология продовольственных продуктов и товаров
- Технологические машины и оборудование
- Теплоэнергетика и теплотехника
- Туризм
- Товароведение
- Таможенное дело
- Торговое дело
- Теория машин и механизмов
- Транспортные средства