Условие:
вот графическая модель коммуникационного процесса в строительной компании ооо ск монолит :Генеральный директор компании Внедрение гибкого графика работы Отдел кадров Разработка и внедрение гибкого графика, используя выбранные каналы коммуникации. на основе этой схемы распиши все блоки представленные ниже ; Анализ сложившейся системы коммуникаций: ‒ какой тип информационной культуры сложился на данный момент в организации – функциональный, взаимодействия, исследования или культура открытости; ‒ соответствует ли тип сложившейся информационной культуры стратегическим целям организации; ‒ присутствуют ли отдельные элементы коммуникационного процесса, или всю систему нужно создавать полностью; ‒ анализ качественной и количественной сторон информационных потребностей; ‒ достаточно ли необходимых технических средств для осуществления коммуникационного процесса; ‒ какие преграды существуют на пути создания эффективных коммуникаций в организации.
Решение:
Ниже приведён пошаговый разбор каждого блока анализа коммуникационного процесса, основываясь на представленной графической схеме (Генеральный директор → Отдел кадров → Внедрение гибкого графика работы) и поставленных аналитических пунктах. ────────────────────────────── 1. Анализ типа информационной культуры Шаг 1.1. Определение локации организации в коммуникационной модели – В схеме видно, что коммуникация в организации организована по классической цепочке: решение сверху (генеральный директор) передаётся вниз (отдел кадров). Такой подход характерен для функциональной или иерархической мо...