На примере деятельности конкретной российской бизнес – органи-
зации рассмотрите перечень внешних по отношению к предприятию факто-
ров, которые необходимо учитывать при разработке стратегии, обосновании
кадровой политики и выборе направлений ее реализации.
Для анализа внешних факторов, влияющих на стратегию и кадровую политику конкретной российской бизнес-организации, рассмотрим следующие шаги:
Выбор бизнес-организации: Для примера возьмем крупную российскую компанию, например, Сбербанк.
Определение внешних факторов: Внешние факторы можно разделить на несколько категорий: