Условие:
На примере «TOYOTA»рассмотреть их организационную культуру, выделяя основные ее атрибуты, элементы, сильные и слабые стороны.
Решение:
Ниже приведён поэтапный разбор организационной культуры компании TOYOTA с указанием основных атрибутов, элементов, сильных и слабых сторон. Шаг 1. Определение организационной культуры Организационная культура – это совокупность ценностей, норм, убеждений и традиций, которые формируют поведение сотрудников и управленческие подходы компании. В случае TOYOTA культура является ключевым элементом, который определяет стабильность, инновационность и качество производственных процессов. Шаг 2. Выделение основных атрибутов 1. Философия «Kaizen». Постоянное стремление к совершенствованию на всех у...