На примере любой организации оценить эффективность подсистемы развития организационных структур управления.

Для оценки эффективности подсистемы развития организационных структур управления на примере любой организации, давайте рассмотрим гипотетическую компанию, занимающуюся производством и продажей электроники. Шаг 1: Определение целей подсистемы развития организационных структур управления. Цели могут включать улучшение коммуникации между отделами, повышение скорости принятия решений, оптимизацию процессов и увеличение общей производительности. Шаг 2: Сбор данных о текущей организационной структуре. Необходимо проанализировать существующую структуру управления, включая количество уровней управле...