На химическом заводе существуют следующие характеристики организационной культуры: - Чёткие стандарты соблюдения рабочего графика, прихода на работу вовремя. - Жёсткий дресс-код. - Общение только на «Вы». - Сотрудники никогда вместе не едят, каждый

6 ноября 2025
Менеджмент организации

Условие:

Екатерина Тихомирова стала директором химического завода всего три месяца назад. Приняв дела у предыдущего директора, она решила попросить свою давнишнюю подругу Людмилу, которую она приняла на завод психологом, провести анализ организационной культуры завода, используя характеристики Харриса и Морана. Вот что Людмила выяснила: на заводе существуют чёткие стандарты соблюдения рабочего графика, прихода на работу вовремя; жёсткий дресс код; общение только на «Вы»; сотрудники никогда вместе не едят, каждый садится за свой стол со своим ланч-боксом; предыдущий директор никогда не давал письменных распоряжений; повышение квалификации отсутствовало вообще. Но, делая отчёт для Екатерины, Людмила напутала теории. В каких из перечисленных пар Людмила ошиблась и они не отражают характеристики организационной культуры по Харрису и Морану? Более одного ответа.
сна заводе существуют чёткие стандарты соблюдения рабочего графика, прихода на работу вовремя» - осознание времени, отношение к нему и его использование
«предыдущий директор никогда не давал письменных распоряжений» - артефакты, ценности «сотрудники никогда вместе не едят, каждый садится за свой стол со своим ланч-боксом» - что и как едят люди, привычки и традиции в этой области
«сотрудники никогда вместе не едят, каждый садится за свой стол со своим ланч-боксом» - артефакты, ценности.
«предыдущий директор никогда не давал письменных распоряжений» - коммуникационная система и язык общения

Решение:

Ниже приведён пошаговый разбор задачи. 1. Сначала анализируем, что выяснила Людмила о заводе. Установлено, что существует строгий распорядок рабочего времени, правило одеваться по дресс-коду, общение на «Вы», каждый сотрудник ест отдельно, предыдущий директор выдавал распоряжения только устно, отсутствуют программы повышения квалификации. 2. Согласно классификации Харриса и Морана, организационная культура можно рассматривать через несколько измерений. Например, она включает такие аспекты, как отношение ко времени (организация рабочего дня), коммуникационную систему (формы обмена информацией...