1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент организации
  4. Определить минимально необходимое количество заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающее...

Определить минимально необходимое количество заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающее управление предприятием с учетом нормы управляемости. Список данных подразделений: 1. Блок «Управление и административное

«Определить минимально необходимое количество заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающее управление предприятием с учетом нормы управляемости. Список данных подразделений: 1. Блок «Управление и административное»
  • Менеджмент организации

Условие:

Определить минимально необходимое количество заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающее управление предприятием с учетом нормы управляемости. Список данных подразделений:
1. Блок «Управление и административное обеспечение»
• Канцелярия;
• Бухгалтерия;
• Планово-экономический отдел;
• Финансовый отдел;
• Отдел кадров;
• Юридическая служба;
• Отдел организации труда и заработной платы;
• Вычислительный центр.

2. Блок «Научно-исследовательский и технический
• Лаборатория технико-экономических исследований;
• Отдел технического контроля;
• Центральная заводская лаборатория измерительной техники и инструмента;
• Отдел стандартизации;
• Отдел главного технолога;
• Отдел научно-технической информации;
• Отдел главного конструктора;
• Отдел главного механика;
• Отдел главного энергетика;
• Инструментальный отдел.

3. Блок «Производство и оперативное управление производственными процессами»
• Служба оперативного управления производством;
• Производственные цехи (заготовительные, механообрабатывающие, сборочные и др., N: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10);
• Транспортный цех;
• Цеха вспомогательного производства;
• Опытно-экспериментальный цех;
• Инструментальный цех.

4. Блок «Материально-техническое снабжение и логистика»
• Склад материалов и готовой продукции;
• Отдел материально-технического снабжения;
• Отдел механизации и автоматизации.

5. Блок «Маркетинг, сбыт и внешнеэкономическая кооперация»
• Отдел сбыта;
• Отдел маркетинговых исследований;
• Отдел внешнеэкономических связей;
• Отдел комплектации и внешней кооперации;


6. Блок «Кадровое и образовательное обеспечение»
• Отдел подготовки кадров

7. Блок «Охрана труда и охрана окружающей среды»
• Отдел охраны труда и техники безопасности;
• Бюро охраны окружающей среды.

Решение:

Мы попробуем решить задачу, исходя из того, что для эффективного руководства директором принято, чтобы заместитель (руководитель подсистемы) имел подчинёнными не более M функциональных единиц – это называется нормой управляемости. В отечественной практике часто берут значение M≈10 (то есть один руководитель способен эффективно управлять группой из 10 подразделений). При этом цель – сформировать наименее возможное число подсистем, каждая из которых не превышает норму M, так что общее число заместителей будет минимальным. Нам дан список из 43 функциональных единиц, распределённых по семи блокам...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет