Организационная структура компании подразделяется на следующие функциональные единицы: • Администрация (генеральный директор, помощник, юрист) • Финансово-бухгалтерская служба • Служба снабжения и логистики • Отдел по работе с подрядчиками •

Вы — директор компании «ГлобалСервис». В компании стали быстро перегорать лампочки.

Ваша цель — проанализировать ситуацию, принять решение и наметить план действий.

3. Обоснуйте, насколько эффективна деятельность [Название конкретной структуры управления] в современных рыночных условиях, и предложите варианты по ее усовершенствованию.

На примере социального проекта определить количество специалистов, реализующих свои узкие профессиональные компетенции (не мерее 5-ти).