1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент организации
  4. Охарактеризуйте субъективные и объективные ошибки при принятии решений. Самые трудные управленческие решения - те, которые...

Охарактеризуйте субъективные и объективные ошибки при принятии решений. Самые трудные управленческие решения - те, которые принимаются, с одной стороны, при дефиците времени, а с другой - в условиях информационной неопределенности и противоречивости

«Охарактеризуйте субъективные и объективные ошибки при принятии решений. Самые трудные управленческие решения - те, которые принимаются, с одной стороны, при дефиците времени, а с другой - в условиях информационной неопределенности и противоречивости»
  • Менеджмент организации

Условие:

 Охарактеризуйте субъективные и объективные ошибки при принятии решений.

Решение:

Самые трудные управленческие решения - те, которые принимаются, с одной стороны, при дефиците времени, а с другой - в условиях информационной неопределенности и противоречивости. Эти решения служат главным критерием оценки руководителя. Смягчить, трудность их принятия можно только в том случае, если они будут готовиться заранее, что в практике управления не всегда возможно. Главное требование к руководителям в этой связи заключается в том, чтобы найти способ принимать решения своевременно, т.е. не слишком поздно или не слишком рано. В первом случае придется решать перезревшую проблему, а поэто...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет