Предложите, как преобразовать действующую организационную структуру, чтобы проблемы организации, описанные в ситуационной задаче, были эффективно разрешены.

В данном случае целесообразно создать отдельный отдел для полного технического обслуживания с индивидуальным персоналом. Это, может привести к некоторому увеличению численности сотрудников и росту затрат. Однако в конечном итоге они будут оправданы большей эффективностью работы компании и более слаженной работой всех подразделений.

Также это минимизирует ошибки и возникающие на данной почве конфликты, поскольку каждый работник будет иметь четкий перечень задач и совершенствоваться в их выполнении. Многозадачность и выполнение работы, которая не относится к компетенциям сотрудников подразделений...