Условие:
Проанализируйте организационную структуру администрации предприятия, представленную ниже.
Определите:
1. Какие виды разделения труда были применены при построении организационной структуры. Приведите примеры.
2. Сколько уровней управления выделено в данной структуре. Соблюдена ли для них норма управляемости?
3. Какой подход используется при департаментизации данной структуры? Аргументируйте свой ответ.
Решение:
Организационная структура данного предприятия представляет собой совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений, направленных на достижение целей организации. Элементами организационной структуры являются отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), службы и звенья аппарата управления, выполняющие определенные функциональные обязанности в рамках своих полномочий.
Подразделения представляют собой официально созданные группы работников, ответственных за выполнение определен...