Условие:
2 Проанализируйте составленную структуру управления по плану: а) сколько и каких подразделений имеется в аппарате управления, виды связей между ними, тип организационной структуры; б) уровни управления (звенность) и масштаб управляемости; в) реальный состав работников аппарата управления, численность административно-хозяйственного аппарата, специалистов, технических исполнителей. Найдите соотношение между ними по численности (т.е. определите норму управляемости в зависимости от уровня управления);
Решение:
Ниже приведён пошаговый анализ задачи и примерный ответ, составленный на основе типового плана организационной структуры управления. Следует понимать, что в реальной ситуации исходными данными являются конкретные числовые показатели и наименования подразделений, а здесь приводится обобщённый методический подход с примерными значениями. ШАГ 1. Анализ организационных подразделений и типов связей 1.1. Определяем перечень подразделений аппарата управления. Например, пусть согласно плану имеется следующая структура: • Руководящий состав (генеральный директор, заместители) • Отдел планирова...