Рассмотрите следующие организационные структуры: * Функциональная структура * Проектная структура * Матричная структура * Дивизиональная структура (структура управления предприятием, в которой управленческие функции распределены по отдельным

24 октября 2025
Менеджмент организации

Условие:

Функциональная структура
Проектная структура
Матричная структура
Дивизиональная структура (структура управления предприятием, в которой управленческие функции распределены по отдельным направлениям, продуктам или услугам, которые предоставляет компания)
Сетевая (виртуальная) структура

Преимущества и недостатки каждой при реализации проекта?

Решение:

Ниже представлен подробный анализ преимуществ и недостатков различных организационных структур при реализации проекта. Рассмотрим каждую структуру шаг за шагом. ───────────────────────────── 1. Функциональная структура Описание: Организация делится на отделы по функциональному признаку (маркетинг, финансы, производство, исследования и т.д.), где каждый отдел специализируется на своих задачах. Преимущества: • Специализация: сотрудники обладают глубокими профессиональными знаниями в своей области; • Четкая иерархия и подчинение: административное управление происходит по «вертикали», ч...