Разработать рекомендации по созданию отдела управления знаниями.
Обосновать целесообразность создания такого подразделения на
предприятии и определить его функциональное назначение, цели и задачи.
Показать, используя методы визуализации (схемы, рисунки и др.) место
отдела управления знаниями в стратегическом управлении предприятием и
взаимосвязи с другими его структурными подразделениями
Ниже приведён пошаговый анализ и рекомендации по созданию отдела управления знаниями на предприятии, с обоснованием его необходимости, определением функционального назначения, целей и задач, а также представлением визуальной схемы места отдела в системе стратегического управления.
────────────────────────────── Шаг 1. Обоснование целесообразности создания отдела управления знаниями
1.1. Повышение конкурентоспособности
• В условиях быстроменяющейся бизнес-среды предприятия, способные к быстрому накоплению и использованию знаний, получают преимущество в инновационном развитии.
1.2. Сохранен...