Условие:
Задание Nº 1 Составьте организационную структуру Директор, главный инженер, технический отдел, заместитель директора по коммерческим вопросам, бухгалтерия, канцелярия, информационный отдел, отдел планирования, отдел кадров, заместитель директора по кадровым и социальным вопросам, главный экономист, отдел материально-технического обеспечения, отдел сбыта, финансовый отдел, отдел стандартизации, ремонтный цех, основные цеха, транспортный отдел, экспериментальный цех, отдел жилищно-коммунального хозяйства, отдел маркетинга, отдел технического контроля, отдел организации труда и заработной платы, начальник производства, инструментальный цех. Отдел стратегического планирования, НИОКР, отделение по производству товара А, технология изделия Б, президент компании, технология товара А, производство и снабжение товара А, бухгалтерия (товар Б), маркетинговый отдел (товар А), отдел управления персоналом, отдел финансов и экономики на предприятии, бухгалтерия (товар А), маркетинговый отдел (товар Б), производство и снабжение товара Б, отделение по производству товара Б.
Решение:
Для составления организационной структуры компании, исходя из предоставленного списка должностей и отделов, мы можем использовать иерархический подход. Давайте разберем структуру по уровням управления и функциональным направлениям.
Шаг 1: Определение высшего уровня управления
На самом верхнем уровне находится:- Президент компании
Шаг 2: Определение уровня директоров
Под президентом располагается:- Директор
Шаг 3: Определение заместителей директора
Под директором находятся заместители, которые отвечают за различные направления:- Заместитель директора по коммерческим вопросам
- Заместитель директора по кадровым и социальным вопросам
Шаг 4: Определение основных отделов
Под каждым заместителем и директором располагаются различные отделы. Мы можем сгруппировать их по функциональным направлениям:4.1. Технические и производственные отделы
- Главный инженер- Технический отдел
- Отдел планир... - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Начальник производства может быть подчинен главному инженеру или директору, в зависимости от структуры: - Теперь мы можем представить организационную структуру в виде схемы: Таким образом, мы составили организационную структуру компании, учитывая все предоставленные должности и отделы.