Условие:
### Промпт для генерации организационной схемы EdTech-компании
Задача: Создай детализированную схему организационной структуры EdTech-компании на основе предоставленного описания.
Требования к схеме:
1. Формат:
- Иерархическая диаграмма с четким отображением подчинения (например, древовидная структура или блок-схема).
- Визуальное разделение на 4 ключевых блока: Продукт, Разработка, Маркетинг, Операционные службы.
2. Элементы:
- CEO на верхнем уровне.
- Подразделения с указанием должностей (например, CPO → Руководитель контента → Методисты).
- Стрелки/линии, показывающие подчинение и взаимодействие между отделами.
3. Взаимодействия:
- Выдели цветом или пунктирными линиями ключевые связи:
- Продукт ↔ Разработка (внедрение функций).
- Продукт ↔ Маркетинг (продвижение курсов).
- Маркетинг ↔ Разработка (инструменты аналитики).
- HR/Финансы/Юристы ↔ Все отделы.
4. Стиль:
- Профессиональный дизайн (корпоративные цвета, четкие шрифты).
- Возможность добавить легенду (например: «Сплошная линия — подчинение, пунктир — взаимодействие»).
Пример визуализации:
CEO
├─ CPO
│ ├─ Команда контента (Методисты, Авторы, Редакторы)
│ └─ Команда сопровождения (Кураторы, Наставники)
├─ CTO
│ ├─ Backend/Frontend
│ └─ QA/DevOps
├─ CMO
│ ├─ Performance-маркетинг
│ └─ PR/Аналитика
└─ Операционные службы (HRD, CFO, Юридический директор)
Дополнительно:
- Если возможно, добавь иконки для отделов (например, 🎓 — контент, 💻 — разработка).
- Схема должна быть читаемой даже при печати на A4.
Цель: Наглядное отображение структуры компании для использования в презентациях, onboarding-документах или стратегических сессиях.
(Промпт оптимизирован под GPT-4, MidJourney или специализированные сервисы вроде Lucidchart/Miro).
Решение:
Для создания организационной схемы EdTech-компании, следуя вашим требованиям, я предложу пошаговый план, который поможет вам визуализировать структуру.
Шаг 1: Определение структуры
1. CEO - на верхнем уровне.
2. Четыре ключевых блока:
- Продукт
- Разработка
- Маркетинг
- Операционные службы
Шаг 2: Заполнение подразделений
1. Продукт (CPO):
- Команда контента:
- Методисты
- Авторы
- Редакторы
- Команда сопровождения:
- Кураторы
- Наставники
2. Разработка (CTO):
- Backend
- Frontend
- QA
- DevOps
3. Маркетинг (CMO):
- Performance-маркетинг
- PR
- Аналитика
4. Операционные службы:
- HRD (директор по персоналу)
- CFO (финансовый директор)
- Юридический директор