В компании появляется новый менеджер по продажам, который, несмотря на отсутствие опыта, успешно справляется со своими обязанностями. Его коллега-более опытный менеджер, беспокоится из-за того, что новичок привлечет больше клиентов, поэтому предпринимает

Bonpoc:
В компанши появляется новый менеджер по продажам, который. несмотря на отсутствие опыпа, успешно справляется со свонми обязанностями, Его коллега-более ошыный менежжер, беспокоптся из-за того, что новичок привлечет больше киентов, поэтому предпринимает попьпки устранить конкурента:
- несколько раз жаловался руководетву на новичка, что тот не пепользует в работе протоколь установленного образца;
- ностоянно отказывает в содействин новому колиеге, если тот обрашается с вопросами:
- стараетея наетронть против него других сотрудников.

В свою очередь новый сотрулин стремнтея ноказать себя с лучшей стороны, проявляет лидерские качества. Он понытался выйти на разговор с колнегой, но получил жесткий отказ.

Какой уровень конфликта в организации отисан в данном примере?

Tun ответа: Одиночный выбор - свыбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

внутриличностный

межличностный

организационный