Заполните функциональную матрицу, используя предложенные ниже символы: ! -решающий голос P-то же, но без права подписи Я-единоличное решение П-подготовка вопроса (сбор и обработка информации, формулирование решения) О- организация работы К-контроль за

24 октября 2025
Менеджмент организации

Условие:

Заполните функциональную матрицу, используя предложенные ниже символы:
! -решающий голос
P-то же, но без права подписи
Я-единоличное решение
П-подготовка вопроса (сбор и обработка информации, формулирование решения)
О- организация работы
К-контроль за исполнением работы
С-согласование, визирование
Т-исполнитель
И -получение информации (для ознакомления, для использования в дальнейшей работе)
X -координация
«-« - в работе неучаствуют

работе неучаствуют	Перечень должностных лиц или структурных подразделений
Функция или вид раб	Директор	Главный инженер	Начальник цеха	Плановоэкономический отдел	Главный бухгалтер	дел кадров
1.Разработка плана производства продукции
2.Разработка проекта модернизации цеха
3.Премирование работников цеха
4.Организация покупки нового оборудования в цех
5.Проведение экономической учебы для мастеров цехов
6. Назначение на работу начальника цеха из числа сотрудников предприятия
7.Оформление командировки главного инженера

Решение:

Чтобы заполнить функциональную матрицу, необходимо определить, какие функции или виды работ выполняют указанные должностные лица или структурные подразделения в каждой из предложенных ситуаций. 1. Разработка плана производства продукции: - Директор: Я (единоличное решение) - Главный инженер: П (то же, но без права подписи) - Начальник цеха: П - Плановоэкономический отдел: П - Главный бухгалтер: И (получение информации) - Дел кадров: « (в работе не участвуют) 2. Разработка проекта модернизации цеха: - Директор: Я - Главный инженер: О (организация работы) - Начальник цеха: П - Плано...

работе неучаствуют	Директор	Главный инженер	Начальник цеха	Плановоэкономический отдел	Главный бухгалтер	Дел кадров
1. Разработка плана производства продукции	Я	П	П	П	И	«

| 7. Оформление командировки главного инженера | « | « | « | « | « | Я | Таким образом, мы заполнили функциональную матрицу, определив роли и функции каждого должностного лица в различных ситуациях.