Условие:
1. Чем принципиально отличается подход к планированию вметоде GTD (Getting Things Done) от подхода в матрице Эйзенхауэра? Какой из этих методов более ориентирован на стратегическое целеполагание, а какой - на тактическое освобождение оперативной памяти? Обоснуйте свой ответ.
2. Опишите ситуацию, в которой метод «Помодоро» будет максимально эффективен. А в какой ситуации его применение может быть бесполезным или даже контрпродуктивным? Свой ответ аргументируйте, опираясь на принципы работы метода.
3. Представьте, что сотрудник постоянно испытывает стресс и не успевает выполнять задачи. Какие три различных метода из разных категорий (тайм-менеджмент, управление энергией, целеполагание) вы ему порекомендуете и почему именно такую комбинацию? Объясните, как эти методы будут работать в комплексе.
