Определите, какие из 4-х принципов и 5-ти систем являются наиболее перспективными для мотивации рядовых сотрудников, менеджеров и руководителей Вашей компании

1.  Определите, какие из 4-х принципов и 5-ти систем являются наиболее перспективными для мотивации рядовых сотрудников, менеджеров и руководителей Вашей компании (или для тех категорий сотрудников, которые Вы выберете сами), заполнив таблицу 6. Для оценки используйте 10-ти балльную шкалу или %.

Таблица 6 – Наиболее перспективные для мотивации сотрудников принципы и системы вознаграждения, баллы (%)

2. Ответьте на вопрос, соответствуют ли существующие на данный момент принципы и системы вознаграждения тем, которые перспективны для данных групп сотрудников. Сформулируйте комплекс рекомендаций для того, чтобы исправить ситуацию.

3. Создайте проект ценного предложения сотруднику, который вносит важный вклад в прибыльность Вашей компании (возможно, ценное предложение себе самому) в виде таблицы 7.

Таблица 7 – Проект ценного предложения сотруднику