Условие:
– Выявите или разработайте основное конкурентное преимущество рабочего места компании на основе сильных сторон.
– Определите позиционирование рабочего места компании относительно рабочих мест, предлагаемых конкурентами; составьте карты позиционирования и опишите ключевые критерии дифференциации.
– Опишите способы развития возможностей компании за счет сильных сторон рабочего места.
– Каким образом можно преобразовать слабые стороны в сильные, а угрозы – в возможности для роста? Если такие преобразования невозможны, то как компания может избежать слабых сторон и угроз, а также минимизировать их влияние на бизнес данной организации?
– Каким образом выявленные преимущества рабочего места компании можно сделать очевидными для соискателя/сотрудника?
– Каким образом можно скрыть слабые стороны от соискателя/сотрудника?
– Каким образом можно в короткий срок реализовать возможности и нейтрализовать угрозы?