3. Преодоление сопротивления как фактор эффективной реализации организационных изменений Основными факторами, препятствующими успешному проведению изменений в организации, являются: наличие внутренних противоречий в

Основными факторами, препятствующими успешному проведению изменений в организации, являются: наличие внутренних противоречий в понимании подходов и методов управления изменениями руководителем компании, а также неготовность топ-менеджеров к проведению изменений, объясняемые следующими причинами:

- сложностью определения реального положения дел в организации, внешне, может быть, и благополучного, но имеющего очень серьезные негативные тенденции;

- осознанием необходимости изменения своего родного детища, построенного на своих взглядах и убеждениях, своих принципах и методах, которые были подтверж...