Условие:
Анализ деловой среды организации.
1) Назовите все организации, которые, на ваш взгляд, входят в деловую
среду исследуемой организации. Распределите их по группам: потребители,
поставщики, конкуренты, инфраструктура, государственные и муниципаль
ные органы, международный сектор.
2) В чем проявляется их влияние или зависимость?
3) Какие элементы деловой среды оказывают сильное влияние, а какие
оказывают незначительное влияние на организацию?
4) На кого ваша организация оказывает влияние? В чем оно проявляется?
5) Каков баланс сил, чье влияние сильнее? Заполните табл. 7.
28
Таблица 7.
Деловая среда организации
Элементы
деловой
среды
В чем
про
явля
ется
влия
ние?
Насколько
сильно
влияние
(сильное;
умеренное;
незначи
тельное; не
оказывает
влияния)?
Сущест
вует ли
ресурс
ная за
виси
мость
(какой
вид ре
сурсов)?
В чем про
является
влияние
вашей ор
ганиза
ции?
На
сколько
оно
сильно?
В чью
пользу
склады
вается ба
ланс сил?
Потребители
1.
2.
………
Поставщики
1.
2.
………
Конкуренты
1.
2.
………
Инфра
структура
1.
2.
3.
………
Государст
венные и
муници
пальные ор
ганизации
1.
2.
………
Междуна
родный сек
тор
1.
2.
………
Решение:
Ниже приведён поэтапный анализ деловой среды организации с примерным заполнением таблицы 7. Привожу рассуждения по каждому пункту задачи и итоговое заполнение таблицы, которое можно адаптировать под конкретную организацию. Шаг 1. Определение участников деловой среды и их группировка. • Потребители. Это как физические, так и юридические лица, которые приобретают продукцию или услуги организации. Среди них можно выделить как постоянных клиентов (например, крупные компании или розничные сети), так и разовые заказы от частных лиц. • Поставщики. В эту группу входят все организации, о...