Анализ внутренней среды и построение конкурентного профиля предприятия. Назовите сильные и слабые стороны предприятия. Оцените по пятибалльной шкале возможности внутренней среды предприятия и заполните контрольный диагностический лист (табл. 8). Таблица

Анализ внутренней среды и построение конкурентного профиля предприятия.

Назовите сильные и слабые стороны предприятия. Оцените по пятибалльной шкале возможности внутренней среды предприятия и заполните контрольный диагностический лист (табл. 8). 

Таблица 8 Диагностика внутренних возможностей предприятия

Показатели конкурентоспособности ресурсного потенциала фирмы оцениваются по показателям всех указанных блоков. Уточните имеющиеся в таблице показатели, дополните новыми показателями и исключите не актуальные. При выборе показателей обратите внимание на возможность получить необходимую для оценки информацию или привлечь квалифицированных экспертов. 

На основе данной таблицы постройте конкурентный профиль, для чего соедините ломаной линией точки оценки соответствующих параметров.

Оцените основные КФУ работы на рынке. 

Необходимо сформировать перечень КФУ для своего предприятия, выбрать факторы, попадающие в фокус конкуренции и провести их оценку (табл. 9). В первом столбце приводится перечень факторов, оказывающих влияние на достижение успеха при работе на определенном рынке. Во втором проставляется оценка состояния дел на предприятии по каждому фактору. В третий заносится весовой коэффициент (оценка или экспертное значение) для каждого рассматриваемого фактора. Последний столбец — это результирующая оценка фактора влияния. 

Таблица 9. Изучение ключевых факторов успеха