Дайте развернутый ответ. Содержание стратегии на уровне: корпорации, бизнеса, функциональных подразделений (главные отличия) Стратегия не может разрабатываться только на верхнем уровне руководства.

Стратегия не может разрабатываться только на верхнем уровне руководства. Практически целесообразно выделить четыре уровня ее разработки: уровень корпорации, уровень СЗБ (отделений), функциональный уровень, менеджеры низшего уровня (полевые командиры).

1) Корпоративная стратегия.

Создание и управление портфелем СЗБ. Обеспечение синергизма СЗБ как конку-рентного преимущества Определение нвестиционных приоритетов и управление ресурсами в наиболее привлекательных СЗБ Пересмотр/ревизия/унификация ос...