Фирма специализируется на производстве трех видов товаров «А», «Б», «В». За отчетный период фирма понесла убыток. Конъюнктурные исследования показали, что аналогичные предприятия, работающие

         Фирма специализируется на производстве трех видов товаров «А», «Б», «В». За отчетный период фирма понесла убыток. Конъюнктурные исследования показали, что аналогичные предприятия, работающие в тех же условиях и по тому же принципу, имеют прибыль на уровне 8% оборота. 

         С целью достижения прибыли в размере 8% фактической выручки от реализации руководство фирмы наметило выход из кризисной ситуации: 

• увеличение объема реализации за счет более рентабельных товаров (изменение ассортимента на основании маркетинговых исследований). 

Фирма решила: 

• полностью прекратить производство наименее рентабельных товаров «А»; 
• объем производства товаров «В» оставить на уровне, так как маркетинговые исследования показали, что увеличить реализацию товаров «В» без соответствующего снижения цены практически невозможно; 
• объем производства товаров «Б» увеличить до необходимых размеров (т. е. получения 8% рентабельности в целом по предприятию), так как производства данного вида товаров наиболее рентабельное и платежеспособный спрос значительно превышает предложение. 

         Определить необходимый объем производства товаров «Б» и всей фирмы для достижения 8% рентабельности продаж.