1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент
  4. Исходные данные. Семен Карпенко руководит обувной фабри...
Разбор задачи

Исходные данные. Семен Карпенко руководит обувной фабрикой «Стрела» в течение 12 лет. Через два года он собирается выйти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу - выращиванию гладиолусов. Как опытный руководитель он понимает, что должен

  • Предмет: Менеджмент
  • Автор: Кэмп
  • #Управление персоналом
  • #Лидерство и командообразование
Исходные данные. Семен Карпенко руководит обувной фабрикой «Стрела» в течение 12 лет. Через два года он собирается выйти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу - выращиванию гладиолусов. Как опытный руководитель он понимает, что должен

Условие:

Исходные данные. Семен Карпенко руководит обувной фабрикой «Стрела» в течение 12 лет. Через два года он собирается выйти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу - выращиванию гладиолусов. Как опытный руководитель он понимает, что должен заблаговременно подобрать и подготовить себе преемника. Это тем более важно, что «Стрела» переживает не лучшие времена - объемы производства падают, так как продукция фабрики не выдерживает конкуренции с импортной обувью, работники не получают заработную плату в течение трех месяцев, устаревшее оборудование требует замены. Директор Семен Карпенко рассматривает три возможные кандидатуры на свою должность–Сергея Шевцова, Ольги Муравьевой и Макара Семенова, но не может сделать свой выбор.
Кандидат Сергей Шевцов Ольга Муравьева Макар Семенов
Возраст 54 41 48
Образование высшее инженер-экономист высшее инженер-технолог высшее инженер-механик
Занимаемая должность начальник отдела сбыта и снабжения (6 лет) главный технолог (7 лет) главный инженер (9лет)
Опыт работы 3 года - Ген. директор ТОО "Горизонт" (установка металлических дверей)
15 лет - служба в ВС: экономист, нач. финансовой части полка 1 год - зам. главного технолога
3 года - нач. цеха
3 года - инженер по снабжению
3 года – инженер технолог (все «Стрела») 4 года - главный инженер
5 лет - нач. производства
4 года - нач. цеха
3 года - бригадир
6 лет – токарь (все разные предприятия)
Навыки коммуникации хорошие отличные средние
Прилежание хорошее отличное исключительное
Авторитет в коллективе средний высокий высокий
Аналитические способности хорошие исключительные хорошие
Настойчивость исключительная высокая высокая

Вопросы:
1. Кого бы вы посоветовали директору Семену Карпенко в качестве преемника? Почему?
2. Составьте индивидуальные планы развития для каждого из кандидатов.

Решение:

Предлагаю рассмотреть кандидата Ольгу Муравьеву в качестве преемника по следующим причинам:

  1. Анализ кандидатов:
    Шаг 1. Сравнение опыта и возраста. Ольга – 41 год, что делает её более молодой и потенциально способной успешно пройти через период трансформаций в условиях кризиса. Её опыт непосредственно на «Стрела» (работа в разных звеньях производственного процесса) даёт глубокое понимание специфики предприятия.
    Шаг 2. Оценка навыков. У Ольги отмечены отличные коммуникативные способности, высокое авторитетное положение в коллективе и исключительные аналитическ...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какие качества являются наиболее важными для руководителя обувной фабрики «Стрела» в текущей кризисной ситуации, когда объемы производства падают, а продукция не выдерживает конкуренции?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет