Изложите должностные обязанности в туристической организации. Оформите их в виде должностной инструкции. Приведите пример делегирования полномочий в организации. Какие факторы являются определяющими в реализации этих целей?

К чему приводят недостатки в системе мотивации персонала, таких как отсутствие нечетких критериях оценки результативности, жалобы персонала на невыполнимые планы продаж, отсутствие коммуникации между менеджментом и персоналом?

Применяете ли Вы в учебном заведении при общении неформальные коммуникационные сети? Насколько они результативны? Насколько точна информация, передаваемая по этим сетям?

Дать краткую характеристику организации: организационно-правовая форма, форма собственности, виды деятельности; определить, на каком этапе жизненного цикла находится ваша организация;